一瓶水背后的真相

项目负责人周远只因工位放了一瓶矿泉水，就被新任总监扣掉二十六万八的项目分红。他没有辩解，只按制度办事，每一项指令都落纸留痕。总监嫌他较真，撤了他的项目，他交出三十七项风险清单。验收当天，六千万系统在客户面前崩溃。追责会上，周远把三个月的记录一条条摊开，还原了每一次决策的原委。处分撤销，分红补发，定规矩的人最终按规矩受罚，那瓶水的代价终于有人来承担。